Производственный план формируется на основе плана сбыта
выпускаемой продукции и проектируемых производственных
мощностей предприятия.
Производственный план разрабатывается на срок реализации
проекта (горизонт расчета).
Данный раздел должен состоять из следующих подразделов:
1. Программа производства и реализации продукции (составляется
на основании проведенных маркетинговых исследований).
Обоснование плана производства производится по всем видам
продукции по каждому году освоения плана. При этом планируется
реализация продукции по различным рынкам сбыта и примерная
выручка от реализации, в том числе в СКВ.
2. Производственные мощности: здания, сооружения, технологии,
оборудование. Расчет потребности в основных фондах
осуществляется по каждому виду основных фондов.
3. Материально-техническое обеспечение (излагаются перспективы
обеспечения проекта требуемым сырьем, материалами,
комплектующими, запасными частями и теплоэнергетическими
ресурсами). В данном разделе необходимо перечислить наиболее
значимых поставщиков сырьевых ресурсов, стоимость сырья и
материалов и условия поставки.
4. Стоимость (издержки) производства и сбыта продукции (даются
обоснования по каждой статье издержек производства (заработной
плате, амортизации, общепроизводственным и общехозяйственным
расходам), прогнозируются их изменения в
перспективе). Планирование трудовых ресурсов осуществляется
путем определения потребностей в рабочих, ИТР и служащих по
категориям.
