Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Основной целью разработки бизнес - плана создания бизнеса является планирование хозяйственной деятельности создаваемого предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес - план должен отражать, обоснованность затрат и прибыльность создаваемого бизнеса.
Наряду с главной, определяющей целью составления бизнес - плана выделяют следующие, не менее важные цели:
- снизить риск создания нового бизнеса;
- привлечь интерес потенциальных инвесторов (спонсоров, кредиторов);
- уяснить степени реальности достижения намеченных результатов;
- показать потенциальным инвесторам целесообразность создания нового предприятия;
- бизнес-план в целом считается инструментом для получения финансирования (кредитов, инвестиций). Он информирует инвестора о состоянии дел предпринимателя;
- бизнес - план помогает определить сильные и слабые стороны предлагаемого бизнеса, оценить риски;
- важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления;
четыре основные задачи бизнес - плана:
Задача 1. Изучить емкость и перспективы будущего рынка сбыта.
Задача 2. Оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции или услуг, и соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность.
Задача 3. Обнаружить «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его существования.
Задача 4. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно определять - идет ли дело на подъем или катиться к развалу.
