Первым, самым существенным решением при планировании будет выбор целей организации.

Основная общая цель организации — четко выраженная причина ее осуществления — обозначается как ее миссия.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде является стратегическое управление. 

Стратегию организации можно представить как генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.

Управление на основе контроля за исполнением, при котором реакция организаций на изменение появляется после совершения событий. 

Управление на основе экстраполяции, когда будущее можно предсказать путем экстраполяции прошлых тенденций. 

Управление на основе предвидения изменений, когда возникают неожиданные явления, однако можно еще предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствующей стратегии. Стратегическое управление сводится к процессу, определяющему последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.

Стратегическое планирование — это процесс формирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем.