Финансовое планирование – процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.

Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы, соблюдать режим экономии. Объем финансовых ресурсов, рассчитанный на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов и непроизводительные расходы.

Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей и повышению качества продукции.

Задачи финансового планирования:

1)    обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

2)    определение путей эффективного вложения капитала и рационального его использования;

3)    выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли;

4)    установление рациональных финансовых отношений с кредиторами, банками и другими контрагентами;

5)    соблюдение интересов акционеров;

6)    контроль финансового состояния и платежеспособности предприятия.

Финансовый план обеспечивает бизнес-план предприятия финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия.

Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение плановых затрат с реальными возможностями. В результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность.

Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия: производством продукции, капитальным строительством и т.д.

Объекты финансового планирования:

А) финансовые ресурсы – денежные доходы и поступления предприятия;

Б) финансовые отношения с контрагентами, партнерами;

В) стоимостные пропорции при распределении финансовых ресурсов.

Цели финансового планирования: максимизация продаж, прибыли, собственности владельцев компании и т.д.

Этапы финансового планирования:

1.     Анализ финансовой ситуации;

2.     Разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики предприятия;

3.     Составление текущих финансовых планов;

4.     Разработка оперативных финансовых планов;

Контроль за исполнением финансовых планов.