Производство, снабжение и сбыт.
Снабжение – процесс, который должен удовлетворить потребности предприятия в материально-технических ресурсах.
Различают:
- складское снабжение, когда ценности приобретаются фирмой через оптовую и мелкооптовую торговлю.
- транзитное – когда необходимые фирме ресурсы поступают непосредственно от изготовителя, минуя торговую сеть.
Производство – это главная стадия воспроизводственного процесса, потому что именно в процессе производства развиваются творческие активности людей и потому что создание продукта – это основа возникновения и развития рыночных отношений.
Сбыт – реализация произведённой продукции.
Сбыт – то средство, посредством которого предприятие получает прибыль.
Сбыт либо основан на непосредственных связях производителя с потребителем, либо осуществляется через посреднические организации. Особую роль в осуществлении вышеназванных процессов играет бизнес-планирование.
Бизнес-план – внутренний документ предприятия. Он позволяет дать оценку перспективам деятельности предприятия.
Узловыми вопросами деятельности предприятия считаются:
- начало предпринимательской деятельности или реализация какого-либо проекта. Ни одно из этих мероприятий нельзя провести без бизнес-плана. В бизнес-плане даётся характеристика рыночного продукта, который предприятие намерено производить или улучшать. Даётся сопоставление этого продукта с продукцией конкурента. Изучается конъюнктура рынка в части спроса, предложения и цены. В бизнес-план включаются действия предприятия для получения выгодных позиций на рынке. Выявляются возможности ресурсного обеспечения производства. Бизнес-план является также визитной карточкой предприятия. Он нередко используется предприятием как обоснование для кредитора для предоставления фирме кредита.
