пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

.Правила отбора и набора персонала турфирмы.

Подбор персонала - это система целенаправленных действий по привлечению на работу кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.

Прежде чем осуществить подбор персонала необходимо спланировать потребность в этом персонале:

  • Планирование потребности в персонале
  • Планирование приема на работу
  • Планирование сокращения кадров
  • Планирование затрат на прием и отбор кадров
  • Планирование профессионального обучения персонала
  • Планирование работы и развития персонала

 

Способы подбора персонала

1 Внутри предприятия

  • Повышение
  • По предложению сотрудников
  • Увеличение объема работы
  • Увеличение рабочего времени
  • Профессиональное обучение

2 За пределами предприятия

  • Привлечение работников с других компаний
  • Объявления в СМИ
  • Распространение объявлений о вакансии по почтовым ящикам и на улицах.

 

Профессиональный отбор - это процесс исследования личности кандидата и принятия решения о соответствии его знаний, умений, навыков, профессионально важных качеств посредством которых организация выбирает из списка претендентов того человека, который наилучшим образом соответствует вакантному рабочему месту

Критерии отбора. Чтобы отбирать, необходимо сравнивать. Для сравнения же нужна определенная система оценивания. Во многих случаях отбор сотрудников производится преимущественно на основе их образования. Но это далеко не всегда позволяет достичь требуемого результата. Уровень, характер и качество образования должны учитываться наряду с другими требованиями, предъявляемыми конкретной должностью, конкретной работой.

Важными критериями отбора являются: социальный статус и возраст кандидата, его профессиональный опыт, профессионально важные качества и личностные особенности. Чтобы система отбора работников была результативной, следует использовать только надежные) и обоснованные методы.

Этапы отбора. Процесс отбора обычно состоит из нескольких ступеней (этапов).

1. Анализ представленных документов.

2. Предварительная беседа (по телефону или при встрече) с целью ознакомления с кандидатом.

3. Ознакомление с резюме кандидата и/или заполнение анкеты. (так же  является методом)

4. Собеседование. (так же является методом)

6. Тестирование (психологическое, психофизиологическое, профессиональное, интеллектуальное)(так же является методом)

7. Проверка рекомендаций

8. Анализ результатов.

9. Принятие решения о пригодности кандидата для приема на работу и представление его руководителю.

10. Подготовка проекта трудового договора

11. Заключение трудового договора и оформление необходимых документов.

Определение правил отбора позволяет уточнить основные процедуры оценки кандидатов, а также выделить ключевые позиции сравнения претендентов [23].

Первичный отбор начинается с анализа списка и документов кандидатов. Его цель - отсеять тех, кто не обладает минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности. Каждая организация вправе устанавливать свои требования к документам претендентов.

 

 


21.12.2014; 17:59
хиты: 127
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь