пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

5.Види планування та їх характеристика. Стратегічне, тактичне та оперативне планування.

Класифікаційні ознаки планування:1)за часовим горизонтом (довгострокове; середньострокове; короткострокове); 2)за завданням (стратегічне; тактичне; оперативне); 3)за стадіями розроблення (попереднє; остаточне); 4)за часовою орієнтацією (реактивне; інактивне; преактивне; інтерактивне); 5)за рівнем охоплення суб’єкта господарювання та відкритості інформації (внутрішньо корпоративне; бізнес-планування);6)за напрямами діяльності підприємства (планування операційної діяльності; планування фінансової діяльності; планування інвестиційної діяльності); 7)за ієрархічними рівнями управління (планування на рівні підприємства; планування на рівні структурних підрозділів; планування на рівні бригади(робочого місця); 8)за напрямом процесу планування (пряме; обернене). Стратегічне планування – це процес обґрунтування генеральної програми діяльності підприємства, в основі якого лежать визначення місії та основних цілей діяльності підприємства, обґрунтування напрямів їх досягнення та обсягів необхідних ресурсів для порядку їх використання. Тактичне планування діяльності підприємства – процес обґрунтування та конкретизації заходів з реалізації обраної стратегії за рівнями управління підприємством, часом здійснення, конкретними виконавцями, має справу з прийняттям рішення про розподіл ресурсів та витрат для досягнення поставленої перед підприємством стратегічної мети. Оперативне планування – процес планування окремих господарських операцій чи потоків у короткостроковому періоді з конкретизацією стратегічних та тактичних завдань діяльності по підрозділах, центрах відповідальності, стратегічних господарських одиницях та робочих місцях.


06.01.2017; 00:54
хиты: 97
рейтинг:0
Общественные науки
экономика
предпринимательская экономика
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь