Кадровый риск – это угроза потерь, возникающих вследствие неэффективного функционирования системы УП организации, ошибок, допущенных руководством и кадровой службой организации при разработке кадровой стратегии или в процессе принятия оперативных решений в области УП.
Классификация:
1.По характеру проявления:
- количественные (риски несвоевременного замещения вновь созданных или высвободившихся рабочих мест, несвоевременного сокращения численности персонала, диспропорций численности персонала, должностные риски)
- качественные (квалификационно-образовательский риск, недостаточной квалификации, отсутствия у работников необходимых качеств, нелояльности, злоупотреблений и недобросовестности, непринятия нововведений)
2.По причинам возникновения:
- индивидуальные (биологические –возраст, здоровье, социально-психологические, интеллектуальные, профессиональные, личностные-халатность/тщеславие/легкая внушаемость)
- организационные (обусловлены неэффективной работой в области УП, неэффективными системами отбора и подбора, мотивации, стимулирования, управления карьерой)
3.По форме возможного ущерба:
- имущественные, ущерб от которых можно точно определить в денежной форме
- неимущественные – риски, связанные с ущербом, наносимым, например имиджу организации
4.По возможным размерам ущерба
- локальные
- для всего предприятия
5.По степени регулярности:
- разовые
- регулярные
- постоянные
6.В зависимости от степени чувствительности к рискам различных групп заинтересованных лиц:
- допустимый
- приемлимый
- недопустимый.
Основные факторы:
- внутренние – управляемые, т.е. зависящие от менеджмента предприятия и от внешних факторов, определяющие условия возникновения рисков (несоответствие квалификации сотрудников предъявляемым к ним требованиям, недостаточная квалификация, слабая организация системы обучения, неэффективная система мотивации, уход квалифицированных сотрудников, слабая корпоративная политика и тд)
- внешние – неуправляемые, не зависящие от орг. менеджмента, но определяющие кадровую политику предприятия и степень риска (условия мотивации у конкурентов лучше, давление на сотрудников извне, инфляционные процессы и тд)
