Результатом аудита персонала является аудиторское заключение о состоянии системы управления персоналом и кадровом потенциале организации, а также комплекс рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом и повышению эффективности формирования и использования кадрового потенциала организации для достижения ее стратегических целей.
Основная цель аудиторского заключения – баланс сильных и слабых сторон системы УП, определение угроз и выявление возможностей их предотвращения.
Аудиторское заключение составляется в соответствии с основными уровнями аудита персонала – для руководства организации, службы УП, линейных руководителей.
Для руководителей организации аудиторское заключение содержит всю информацию, необходимую для улучшения кадровой работы в организации, включающие сведения относительно:
-соответствия деятельности службы УП стратегии организации
-необходимости корректировки целей и задач службы в рамках стратегии организации
-мнения работников и руководителей о пользе услуг службы У
-проблем в социально-трудовой сфере и их значимости
-социально-экономического и социально-психологического состояния кадрового потенциала
-комплекса рекомендаций для необходимых изменений.
Для специалистов службы УП аудиторское заключение содержит информацию об областях хорошего и недостаточного исполнения функциональных обязанностей, рекомендации по совершенствованию их работы; отчет также включает сведения об оценке эффективности кадровой работы линейными руководителями и сравнительные данные по другим аналогичным организациям.
Для линейных руководителей в аудиторском заключении определяются проблемы в области УП, выявляются недостатки в методах управлениях, на основе этого формулируются рекомендации в виде целей и обязанностей линейных руководителей в области УП и рационализации труда персонала.
