1)Подготовительный- комплексное обследование основной деятельности и управления организации, обоснование выбора объекта анализа, определение конкретных задач проведения ФСА ,составление рабочего плана проведения ФСА.
2) Информационный- отбор, систематизация и изучение данных, характеризующих деятельность службы персонала, а также данных по аналогичным подразделениям других организаций.
3) Аналитический- Формулировка, анализ и классификация функций, их декомпозиция, анализ функциональных взаимосвязей между службой персонала и подразделениями аппарата управления организации.
4) Творческий- выявление способов выполнения функций службы персонала, формирование вариантов функций ,предварительная оценка и отбор вариантов с оценкой затрат.
5) Исследовательский- описание каждого варианта, сравнительная технико-экономическая оценка вариантов на основе экспертизы, отбор вариантов.
6) Рекомендательный- рассмотрение и утверждение рекомендаций и принятие решения об их реализации, расчет затрат на реализацию проекта и ожидаемой экономической эффективности.
7) Внедрение- Подготовка работников аппарата управления к внедрению и разработка плана-графика внедрения проекта.
