Управление затратами на персонал - сфера управленческой деятельности предприятия, в которой решаются задачи анализа затрат на персонал, принятия обоснованных управленческих решений в области управления персоналом, а также разрабатываются и реализуются мероприятия, направленные на оптимизацию расходов на персонал с точки зрения их целесообразности и ожидаемого экономического и социального эффекта.
Целью управления затратами на персонал – максимизация отдачи от финансовых вложений в формирование, использование и развитие персонала для обеспечения эффективности и конкурентоспособности предприятия.
К основным направлениям управления затратами на персонал относятся:
- Управление затратами на оплату труда – регулирование структуры и размеров основной заработной платы , поощрений, премиальных вознаграждений, доплат , компенсаций ( обязательных, добровольных) .
- Управление затратами на обучение и развитие персонала.
- Управление затратами по социальным обязательствам и гарантиям работодателя- определение структуры льгот и преимуществ, оптимальной с точки зрения социальных результатов, таких как моральное и физическое благополучие работников, их удовлетворенность отношениями с предприятием- работодателем, доверие и лояльность персонала. (дополнительное медицинское страхование, доплата по листкам нетрудоспособности, доплаты по беременности и родам , страхование от несчастных случаев, материальная помощь, и тд )
