пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Сущность и содержание нормирования труда персонала организации

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат труда в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

Эти нормы должны обосновываться с учетом :

  1. Технических факторов- это предусматривает наиболее полное и эффективное использование средств труда: техники, инструмента ,оснастки.
  2. Экономических- требует выбора наиболее оптимального варианта организации производственного процесса, обеспечивающего оптимизацию загрузки оборудования и работников в течение смены.
  3. Психофизиологических- означает , что при их разработки необходимо обеспечить нормальный уровень интенсивности труда, рациональный режим труда и отдыха, исключить влияние на организм работников вредного воздействия окружающей среды в  интересах сохранения их здоровья и высокой работоспособности.
  4. Социальных- необходимость влияние на рост квалификации, культурно-технического и образовательного уровней работников, укрепление дисциплины труда, сокращение текучести и т.д.

Норма труда -определяет величину и структуру затрат труда, необходимых для выполнения данной работы, и явл эталоном, с которым сравниваются все  фактические затраты труда с целью установление их рациональности. Выделяют:

  • Норма времени- определяет необходимые затраты времени одного работника на выполнение единицы работы.
  • Норма выработки- количество единиц работы( продукции) , которое должно быть  изготовлено 1 работником ил группой работников, в соответствии с квалификацией за единицу времени.
  • Норма обслуживания – определяет необходимое количество единиц производственных объектов, которые необходимо обслужить в определенный промежуток времени.
  •  Норма численности- определяет численность работников соответствующих квалификации, которое необходимо для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или объема работ.
  • Норма управляемости- определяет кол-во работников, которое должно быть непосредственно подчинено руководителю.
  • Нормированное задание- определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены один работником или группой работников.

Нормативы по труду -  служат для установления норм и выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами.  Различия между нормой и нормативом.

  1. Норме соответствуют строго определенные значение факторов , а  нормативы же устанавливают для множества значений.
  2. Нормативы много используются для установления норм на работы данного вида, а нормы для конкретной работы.
  3. Нормативы длительное время действуют ,а нормы перестраиваются в соответствии с изменениями условий выполнения.

27.12.2016; 01:14
хиты: 352
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь