Это направление кадрового аудита включает:
- исследование формы, динамики и причин движения рабочей силы;
- коэффициентов сменяемости, стабильности и текучести кадров, направления и интенсивность перемещений внутри предприятия;
- состояния дисциплины труда. Здесь же может быть проанализирована естественная убыль кадров организации.
Движение кадров состоит из следующих процедур:
― повышение в должности или квалификации;
― (ротация горизонтальная и вертикальная) перемещение на равнозначную должность в другое подразделение в силу производственной необходимости или изменения характера труда;
― понижение в должности по результатам аттестации;
― увольнение из организации по объективным причинам или причинам текучести кадров.
Для характеристики движения рабочей силы исчисляют и анализируют в динамике следующие показатели.
1. Коэффициент оборота персонала (Коб): количество принятого и уволенного персонала деленное на среднесписочную численность персонала.
2. Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр): количество принятого на работу персонала деленное на среднесписочную численность персонала.
3. Коэффициент оборота по выбытию (Кв): количество уволившихся работников деленное на среднесписочную численность персонала.
4. Коэффициент текучести кадров (Ктк): количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины деленное на среднесписочную численность персонала.
5.Коэффициент интенсивности текучести кадров(Кит): отношение частного коэффициента текучести к общему коэффициенту текучести по организации : Кит = Кткч / Ктк.
6. Коэффициент постоянства состава персонала (Кпс): количество работников, проработавших весь год деленное на среднесписочную численность персонала.
7. Коэффициент замещения (Кз): (количество принятых минус количество выбывших работников) деленное на среднесписочную численность персонала.
8. Коэффициент внутренней мобильности персонала (Квм): Количество работников, сменивших должности в течение года деленное на среднесписочную численность персонала.
