Одним из основных направлений кадрового аудита является исследование кадрового потенциала – трудовых ресурсов организации.
Объектом – кадры организации, показатели их трудовой деятельности.
Цель – выявление того, что обладает ли организация человеческими ресурсами, необходимыми и достаточными для ее функционирования и развития, способен ли персонал работать эффективно и в соответствии с выбранной стратегией, а также выявление резервов трудовых ресурсов.
Позволяет решить след. задачи:
- Оценить обеспеченность организации необходимым персоналом по численности, составу, структуре и уровню квалификации;
- Исследовать соответствие профессионально-квалификационного уровня работников требованиям сферы деятельности организации;
- Проанализировать движение кадров и его влияние на эффективность функционирования организации, динамику выпуска продукции или оказания услуг, а также выявить основные причины движения персонала;
- Исследовать использование рабочего времени
- Выявить уровень выполнения норм труда
- Изучить социальные показатели и аспекты трудовой деятельности
Выделяют 2 основных направления:
- Анализ численности и кадрового состава
- Анализ трудовых показателей.
Источниками информации для аудита кадрового потенциала является:
- Планы по труду
- Статистическая отчетность по труду и численности персонала
- Данные табеля учета времени
- Должностные инструкции работников
- Нормы и нормативы по труду
- Приказы по движению лиц, состава
