Стимулирование трудовой деятельности- это стремление организации с помощью моральных и материальных средств, воздействия побудить работника к труду, его интенсификации, повышению производительности и качества труда для достижения целей организации.
Выделяют следующие направления:
Материальное стимулирование трудовой деятельности- это комплекс различного рода материальных благ, получаемых или присваиваемых персоналом за индивидуальный или групповой вклад в результаты деятельности организации посредством профессионального труда, творческой деятельности и требуемых правил поведения.
Материальное денежное:
Заработная плата –это цена рабочей силы, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи.
Надбавки и доплаты.
- Доплаты, носящие стимулирующий характер: за совмещение профессий( должностей); за выполнение обязанностей отсутствующего работника; за расширение зон обслуживания или увеличения объема выполняемых работ.
- Доплаты, носящие связанные с особым характером выполняемой работы: за работу в воскресные, праздничные дни; за ненормированный рабочий день; за многосменный режим работы.
Премии и бонусы - это переменная часть компенсационных выплат сотрудникам. Премия обычно выплачивается при достижении определенных показателей (производительность труда, продажи. качества, привлечение клиентов)
Участие в прибыли- это система, при которой между работником распределяется доля от чистой прибыли полученной за определенный период работы.
К материальному неденежному стимулированию относят: бенефиты или социальный пакет, который предоставляется сотруднику в виде определенных льгот и услуг. Неденежное матер. стимул. подразделяют на 4 группы:
- Дополняющие условия труда (полная или частичная оплата сотовой связи, предоставление транспорта и т.д)
- Социальные стимулы (доставка сотрудников на работу и с работы; пенсионное страхование индивидуальное; оказание материальной помощи, льготное питание)
- Имиджевые стимулы (служебный автомобиль, программа социального страхования)
- Индивидуальные стимулы (предоставление кредитов, оплата обучения, предоставление служебных квартир и тд).
Нематериальное:
Нематериальное стимулирование базируется на знании психических основ поведения человека в труде и понимании значимости трудовой деятельности в удовлетворении высших потребностей человека как отдельного работника, так и персонала в целом.
Основные направления:
- Моральное стимулирование-это регулирование поведения работников на основе предметов и явлений, отражающих общественное признание (награждение, информирование о наградах)
- Организационное стимулирование- это регулирование поведения работника на основе изучения чувства его удовлетворенности, работой в организации. (участие в управлении, продвижение по службе).
- Стимулирование рабочим временем- это регулирование поведения работников на основе изменения времени по занятости( дополнительные выходные, выбор отпуска в любой день)
