пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Материальное денежное стимулирование трудовой деятельности

 

Материальное стимулирование – комплекс различного рода материальных благ, получаемых или присваиваемых персоналом за индивидуальный или групповой вклад в результаты деятельности предприятия посредством профессионального труда, творческой деятельности и требуемых правил поведения.

Материальное стимулирование :

  1. Материальное денежное (зп, надбавки и доплаты, премии, система участия в прибылях)
  2. Материальное неденежное (соц.пакет)

Зар.плата:

  • Это цена рабочей силы, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи
  • Это доля чистого дохода предприятия, зависящая от конечных результатов работы предприятия и распределяемая между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом

Номинальная зп – это сумма денег, полученная работником за определенный период

Реальная зп – характеризуется количеством  товаров и услуг, которое может приобрести работник при данном размере зп и данном уровне цен на товары и услуги

Факторы, воздействующие на зп:

  • Организационно-производственные факторы:
  1. Уровень технического прогресса
  2. Сложность труда и квалификация работников
  3. Условия труда
  4. Результаты и качество труда
  5. Конечные результаты деятельности предприятия
  6. Кадровая политика организации
  • Социальные факторы:
  1. Прожиточный минимум
  2. Структура потребительской корзины
  3. МРОТ (с 1.07.16 – 7500р)
  4. Социальные трансферты (система мер денежной или натуральной помощи малоимущим, не связанной с их участием в хозяйственной деятельности)
  5. Условия мобильности труда
  • Рыночные факторы:
  1. Издержки производства на рабочую силу
  2. Спрос и предложение на рынке труда
  3. Эластичность спроса на рабочую силу по цене
  4. Взаимозаменяемость ресурсов
  5. Изменение цен на потребительские товары и услуги
  • Институциональные факторы:
  1. Меры государственного регулирования
  2. Деятельность профсоюзов
  3. Система социального партнерства

Надбавки  и доплаты

Выделяют 2 группы доплат:

  1. Доплаты, носящие стимулирующий характер: за совмещение профессий, за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, за выполнение обязанностей отсутствующего работника, за профессиональное мастерство (рабочим), за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации (специалистам)
  2. Доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы: за работу в воскресные дни, являющиеся рабочими днями по графику, за ненормированный рабочий день, за работу по графику с разделением дня на части перерывами не менее 2 часов, за многосменный режим работы

Премии и бонусы – это переменная часть компенсационных выплат сотрудникам. Премия обычно выплачивается при достижении определенных показателей (производительность труда, уровень продаж, качество продукции и т.д.) В основе бонусных планов могут лежать показатели чистой прибыли, нормы рентабельности, выручки, объема продаж, затрат на единицу продукции.

Премии могут выплачиваться:

  1. По итогам работы отдельного работника, подразделения или всей организации за определенный период времени (месяц, год)
  2. По итогам аттестации
  3. После завершения определенной работы (проекта)
  4. Индивидуальные разовые премии за особые достижения

Требования к системе премирования:

  • Вознаграждения должны быть увязаны с хорошо понятными действиями
  • Своевременность
  • Размер вознаграждения должен отражать финансовую значимость действия
  • Система премирования должна удовлетворять потребность сотрудников в уважении и признании

Участие в прибыли – это система, при которой между работниками компании распределяется доля от чистой прибыли, полученной за определенный период работы

Опционные планы – поощрение работников опционами на акции компании: предоставление сотруднику в собственность определенного числа акций, либо предоставление ему права приобрести пакет акций оговоренного размера. Программы предоставления опционов на акции – это специальный механизм, с помощью которого служащие компании приобретают право покупки акций своей компании по фиксированной цене в течение определенного опционного периода


03.07.2017; 20:24
хиты: 413
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь