Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления. Так, с функциональной точки зрения, финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма. С институциональной точки зрения, финансовый менеджмент является органом управления. С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент - это вид предпринимательской деятельности.
Для финансового менеджмента как науки и практической области человеческой деятельности необходимыми условиями развития были:
- появление и развитие крупного предпринимательства во всех сферах экономической деятельности страны;
- создание акционерных обществ, объединений предприятий, финансово-промышленных групп и холдингов;
- развитие теории управления и финансов субъектов хозяйствования в рыночной экономике;
- наличие трех видов рынков: товаров, труда и финансовых средств;
- развитие финансового рынка, концентрация на нем все больших объемов финансового капитала;
- обеспечение самоокупаемости и самофинансирования предпринимательской деятельности;
- рыночные механизмы ценообразования, наличие рыночной конкуренции;
- возникновение потребности в значительных объемах денежных средств;
- острое противоборство между субъектами хозяйствования за привлечение денежных средств и формирование капиталов, а также необходимость противостоять давлению со стороны государства.
Роль финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству предприятия ответить на следующие практические вопросы:
1) какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы хозяйствующего субъекта в условиях конкурентной среды;
2) из каких источников можно получить эти финансовые ресурсы и какова их рациональная структура;
3) каким образом следует осуществлять оперативное управление финансовыми ресурсами и капиталом для обеспечения финансовой устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах;
4) какими способами можно снизить коммерческие риски, возникающие в операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому элементами объекта управления являются:
-денежный оборот;
-финансовые ресурсы;
-кругооборот капитала;
-финансовые отношения.
Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.
Элементами субъекта управления являются:
-кадры (подготовленный персонал);
-финансовые инструменты и методы;
-технические средства управления;
-информационное обеспечение.
Основной целью финансового менеджмента является оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды и обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия с помощью рациональной финансовой политики.
В соответствии с главной целью финансового менеджмента можно выделить следующие задачи:
1) обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, достаточных для осуществления деятельности;
2) обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
3) оптимизация денежного оборота;
4) обеспечение получения максимальной прибыли предприятия;
5) обеспечение минимизации финансового риска, связанного с осуществлением деятельности;
6) обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.
