пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Сущность и экономическое содержание текущих затрат предприятия. Цели управления затратами на предприятии.

  1. Экономические элементы затрат в зависимости от функционального назначения подразделяются следующим образом:
  2. 1) материальные затраты;
  3. 2) оплата труда персонала;
  4. 3) начисления на заработную плату;
  5. 4) амортизация основных фондов;
  6. 5) прочие расходы.
  7.  Расчет себестоимости единицы продукции данного вида и называется калькуляцией.  В соответствии с этим алгоритмом группировка по статьям калькуляции может выглядеть следующим образом:
  8. 1) сырье и основные материалы;
  9. 2) покупные изделия, полуфабрикаты, работы и услуги производственного характера сторонних организаций;
  10. 3) возвратные отходы (вычитаются);
  11. 4) топливо и энергия на технологические нужды;
  12. 5) заработная плата основных рабочих;
  13. 6) начисления на заработную плату;
  14. 7) расходы на подготовку и освоение нового производства;
  15. 8) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
  16. 9) цеховые расходы;
  17. 10) общефирменные (общепроизводственные) расходы;
  18. 11) потери от брака;
  19. 12) расходы на реализацию;
  20. 13) внереализационные расходы;
  21. 14) прочие расходы.

Цели и задачи управления затратами: наиболее эффективным способом определить цену, которую покупатель согласился бы платить за определенный набор товаров и услуг, и исследовать возможность продажи покупателям данных наборов по этой цене. Оптимизация финансового результата через максимизацию прибыли. При этом подробно исследуется основная факторная цепочка получения прибыли: затраты — объем производства — прибыль.


06.06.2018; 20:19
хиты: 44
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь