ФСА — это метод комплексного системного исследования стоимости и характери-
стик продукции, включая и ресурсы, задействованные в производстве, деятельность
по продаже, доставке, технической поддержке, оказанию услуг, а также по обеспе-
чению качества.
Направлен на оптимизацию соотношения между качеством, полезностью функций
объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла.
Объекты ФСА:
1) организационные и управленческие процессы и структуры;
2) качество продукции;
3) конструкция изделия, все виды технологической оснастки и инструментов,
спец. оборудование и спец. материалы;
4) технологический процесс и иные процессы производства (заготовительные,
обработочные, сборочные, контрольные, складские, транспортные).
ФСА позволяет выполнить следующие виды работ:
1) определить уровень (или степень) выполнения различных бизнес–процессов, в т.ч.
эффективность управления маркетингом и качеством продукции;
2) обосновать выбор рационального варианта технологии реализации бизнес–планов;
3) провести анализ функций, выполняемых структурными подразделениями;
4) обеспечить высокое качество продукции;
5) проанализировать интегрированное улучшение результатов деятельности
и др.
Итог проведения ФСА — снижение затрат на единицу полезного эффекта.
