Организация труда - это совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности работающих. Организация труда призвана создавать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда.
Основными направлениями организации труда являются:
- улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;
- улучшение условий труда;
- совершенствование практики мотивации труда;
- совершенствование нормирования труда и т.д.
Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.
Нормы труда подразделяются на:
- нормы времени - количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных организационно-технических условиях
- нормы выработки - установленный объем работ, который работники или группа работников соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.
- нормы обслуживания - это количество производственных объектов, которые работник соответствующей квалификации должен обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.
- нормы управляемости - это численность работников, которыми должен руководить один менеджер.
