Стратегия 1. Новый товар на новом рынке.
Большие затраты на продвижение и на освоение новых технологий.
Недостатки стратегии:
-неизвестность компании
-незнание посредников
-риски
Преимущества стратегии:
Конкуренты не обладают конкурентоспособными аналогами и не способны противопоставить эффективную товарную стратегию.
Стратегия 2. Новый товар на старом рынке.
Внедрение нового товара под уже «раскрученной» торговой маркой с целью удержания или завоевания рынка. Это вынужденная мера, т.к. никто не будет рисковать прибылью
Недостатки: в случае неудачи фирма теряет гораздо больше чем при текущем сокращении
Стратегия 3. Старый товар на новом рынке.
Подразумевает освоение новых товарных рынком и относится обычно к международной торговле или к выходу на новые товарные ниши.
Недостатки стратегии: новый рынок может обладать специфичесикими особенностями, которые сложно отследить из-за удаленности поставщика.
Преимущества стратегии: дополнительная прибыль от продаж на новом рынке дает огромные ресурсные преимущества в борьбе с традиционными конкурентами.
Стратегия 4. Старый товар на старом рынке.
Подразумевает удержание завоеванных на рынке позиций и отказ от риска, связанного с внедрением инноваций. Обычно эта стратегия применяется к товарам массового спроса с коротким циклом потребления.
Недостатки стратегии: рано или поздно на рынке появляются конкуренты обладающие более эффективными технологиями и предлагающие более качественные товары
Преимущества стратегии: устоявшиеся в своих предпочтениях потребители, приобретая традиционные товары, обладают высоким уровнем консерватизма.
