пользователей: 21209
предметов: 10450
вопросов: 177346
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

ГОСы2

1 ~~58. Анализ конкурентоспособности продукта. Маркетинговая разработка продукт~~
2 57. Виды коммуникаций. Коммуникативные барьеры и методы их преодоления
3 59. Виды и характиристика стратегий развития бизнеса
4 4. Виды организации производственных процессов во времени
5 40. Выполнение и контроль стратегии. Стратегические изменения в организации
6 6.Задачи и Функции менеджера производства
7 9. Задачи планирования на предприятии и его виды
8 7. Классификация организаций и организационных отношений. Жизненный цикл бизнес-организации
9 20. Конструкторская подготовка производства
10 4. Конфликты и стрессы. Управление поведением в конфликтных ситуациях.
11 43 Исследование целей, организационных структур и систем принятия решений в организации
12 16 Роль аутсорсинга и лизинга в формировании стратегии организации производства
13 26 Рационализация и проектирование организационных систем
14 14 Реализация операционной стратегии на основе концепции системы сбалансированных показателей.
15 5 Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов. Управление изменениями
16 2 Роль и функции менеджера в организации. Стиль управления.
17 17 Роль SWOT-анализа в формировании производственной и сервисной стратегии организации
18 18 Содержание и виды операционных стратегий.
19 44Стратегия продукта. Фазы жизненного цикла продукции
20 42 Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
21 55 Система организационного поведения
22 22 Сущность производственного (операционного) менеджмента. Предприятие как производственная система
23 34Сущность стратегического управления. Конкурентоспособность организации.
24 12 Системы управления операциями. Модели организации производственных операционных систем
25 36Мотивация и активизация деятельности в организации (36) не весь + Виды мотиваций и их характиристика
26 26 Миссия, цели и функции управления организацией
27 1Менеджмент как система рыночной ориентации предприятия. Системный подход в менеджменте.
28 6. Методы исследования систем упавления
29 33 Типология организационных структур управления
30 30 Типы процессов и производства
31 48 Технология и организация процесса принятия решений
32 24 Технологическая подготовка производства
33 21 Текущее планирование на предприятии. План производства
34 8 Основополагающие законы и принципы организации
35 53 Организационные полномочия. Делегирование полномочий.
36 54 Организационная культура. Признаки и носители организационной культуры
37 31 Организация и планирование проведения исследования систем управления
38 46 Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы
39 27 Организация производственного процесса в пространстве и во времени.
40 23 Особенности размещения организации в производстве и сервисе
41 50 Организация и контроль исполнения решений
42 18 Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии
43 13. Оперативно-календарное планирвание. Диспетчирезация производства.
44 44 Проектирование нового продукта. Этапы разработки.
45 51 Процесс стратегического планирования
46 28 Производственный процесс, понятие и структура. Стратегия процесса
47 30 Принципы рациональной организации производственного процесса.
48 49 Принятие решений в системе менеджмента. Классификация решений
49 17Производственная структура предприятия
50 19 Партионные и поточные методы организации производства
51 51 Личность и ее социальная роль в организации.
52 56 Лидер и его социальная роль в организации. Лидер и руководитель. Формы власти и влияния.
53 60 Информационные технологии в процессе разработки и принятия решений.
54 22 Интегрированные системы планирования производственных ресурсов (ERP-системы, MRПII).
55 41 Управление рисками в организации
56 38 Управление человеческими ресурсами организации
57 57 Факторы, влияющие на выбор операционной стратегии
58 39 Формирование группового поведения в организации.
59 14 Характеристика и разновидности работ по обслуживанию производства
60 60. Характиристика исодержание операционной стратегии компании
61 3 Оборотные средства организации: состав, структура, характеристика показателей эффективности их использования.
62 10 Предприятие как производственная система. Сущность производственного (операционного) менеджмента.
63 11 Виды предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое) и их характеристики
64 15 Источники финансирования инноваций. Особенности венчурного финансирования.
65 25 Содержание и виды операционных стратегий.
66 29 Основные средства предприятия: состав, виды денежной оценки.
67 32 Содержание и особенности инновационной деятельности организации.
68 35 Понятие и виды инвестиций. Инвестиционная политика предприятия в условиях рынка.
69 45 Показатели качества, стандартизация и сертификация продукции, техническое регулирование.
70 52 Типы производства и их технико-экономические характеристики.
07.02.2015; 21:35
хиты: 1041
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь