Организация труда руководителя – организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования труда в процессе производства.
Требования состоят в следующем:
· постепенное вхождение в трудовой процесс - работу необходимо начинать с наиболее простых элементов, таких как подготовка рабочего места, документов, планирование деятельности на предстоящий период;
· соблюдение строгой последовательности в умственной работе, систематичность и тщательное планирование трудовой деятельности;
· определение и последовательное соблюдение оптимального темпа и ритма выполнения работы, что способствует снижению утомляемости;
· установление и соблюдение научно обоснованного peжима труда и отдыха при разумном сочетании умственной и физической деятельности с занятиями физкультурой и спортом;
· рациональная организация управленческого труда, к элементам которой относятся:
- Opганизация рабочего места;
- условия труда;
- организация справочно-информационной деятельности;
- работа со специальной литературой;
- ведение личного архива;
- планирование работы;
- использование технических средств.
Совершенствование организации управленческого труда является важнейшим фактором повышения эффективности системы управления предприятием.
Направлениями совершенствования организации управленческого труда являются:
- рационализация разделения и кооперации труда в рамках управления системы в целом и каждого ее звена;
- эффективный подбор и расстановка управленческих кадров, обеспечение требуемого квалификационного уровня работников в соответствии с должностными обязанностями; ,
- создание благоприятных санитарно-гигиенических и эстетических условий труда (особые требования предъявляются к микроклимату, освещенности, звукоизоляции);
- совершенствование организации рабочих мест, т. е. их рациональная планировка, оснащение и обслуживание;
- научно обоснованное нормирование управленческого труда;
- разработка рациональных режимов труда и отдыха работников управленческого труда, учитывающих особенности их работы.
