пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» Эконом анализ

История возникновения экономического анализа. Его значение для управления предприятием

Экономический анализ необходим для любой хоз. деят-ти предпр.. Первые записи об эконом. анализе были обнаружены историками в феодальной Британии в 12 веке, где осуществлялись учет и контроль в сель-хоз. поместьях.

Родоначальником эконом. анализа считается француз Жака Савари (1622-1690), который ввел понятие синтетического и аналитического учета.

Идеи Савари были углублены в 19 веке итальянским бухгалтером Джузеппе Чербони (1827-1917).

В России рассвет науки об экономическом анализе приходится на первую половину 20 века. Известный экономист А.К.Рощаховский считается первым русским бухгалтером. После 1917 года экономический анализ развивается в нескольких направлениях.

Потребность в анализе трудовых и материальных ресурсов породила появление технико-экономического анализа.

В н. в. комплексный эконом. анализ хоз. деят-ти предп. склад-ся из след. видов анализа:

  1. Анализ земельных ресурсов
  2. Анализ материальных ресурсов
  3. Анализ трудовых ресурсов
  4. Анализ финансовых ресурсов.

Ни одно предприятие не может успешно выполнять стоящие перед ним задачи, если в своей повседневной деятельности его работники не пользуются экономическими расчетами. Экономическая сторона деятельности предприятия все время должна быть в центре внимания, особенно во время освоения и перехода к новым формам хозяйствования. Опыт показывает, что наилучших результатов при наименьших затратах в первую очередь добиваются там, где проводится вдумчивый и всесторонний анализ основной работы.

Умение анализировать служит важнейшим условием правильного управления предприятием, так как анализ выступает одной из функций организации управления производством, способствует повышению уровня обоснованности принимаемых решений. Ни одно управленческое решение не следует осуществлять до тех пор, пока не доказана его экономическая целесообразность.

Определение цели решения → Сбор информации → Анализ деятельности предприятия → Оценка результатов и разработки → Принятие решения

Анализ позволяет опр-ть место данного предпр. среди других предпр., изучить все стороны его деят-ти и сделать выводы о состоянии, уровне и перспективах его развития в целом и каждой отрасли в отдельности.


11.01.2017; 14:30
хиты: 1448
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь