пользователей: 21228
предметов: 10455
вопросов: 177496
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» госы
» задачи

Ситуационная задача: "Я руководитель крупного предприятия"

Вы руководитель крупного предприятия. Чувствуете необходимость поднять творческий потенциал сотрудников. Предложите свое видение мотивирования персонала в коллективе. Ответ обоснуйте.

Элементы ответа

Содержание ответа

Определить проблему (проблемы), содержащуюся в ситуационной (профессиональной) задаче

Необходимость поднятия творческого потенциала сотрудников

Диагностировать причины возникновения проблемы

Незаинтересованность работников в повышении качества и количества результатов своей трудовой деятельности, монотонность труда, «привыкание» к своей работе, «замыливание глаза» в силу нахождения на одном месте в течении продолжительного срока и т. д.

Предложить вариант (варианты) решения проблемы

Проведение кадровой перестановки, внеплановой аттестации, создание стимулов для заинтересованности работников в результатах своей трудовой деятельности

Обосновать вариант решения проблемы (цель, основные мероприятия, ресурсное обеспечение, ограничения в реализации)

Цель – поднятие творческого потенциала сотрудников

Основные мероприятия – создание системы стимулирования и мотиваторов для заинтересованности работников в результатах своей трудовой деятельности; проведение кадровой перестановки; проведение внеочередной аттестации кадров; организация тренингов, направленных на повышение творческого потенциала сотрудников; применение нестандартного подхода к формулированию задач

Ресурсы – кадровые ресурсы орагнизации + привлечение коучеров и других специалистов по управлению персоналом; финансовые – фин. ср-ва организации

Ограничения – недостаток квалифицированных кадров; недостаток финансирования; непринятие работниками новых инновационные форм и методов по управлению персоналом

Охарактеризовать ожидаемый результат

Поднятие творческого потенциала сотрудников

Обосновать эффективность своего управленческого решения

Показателями эффективности будут: увеличение производительности, ряда экономических показателей эффективности работы организации; самостоятельности сотрудников (увеличение кол-ва предложений со стороны рабочего коллектива) и т. д.

Обозначить нормативно – правовое и документационное обеспечение своего управленческого решения

Нормативно – правовое – Конституция РФ, Трудовой Кодекс РФ, Устав организации, положения по продвижению работников по карьерной лестнице, по учётной политике орг-ции

Документационное – внутренняя документация организации: приказы, распоряжения в сфере управления персоналом организации

Сделать общий вывод по существу ситуационной (профессиональной) задачи

При решении данной задачи был предложен ряд мероприятий, реализация которых будет способствовать развитию творческого потенциала работников

В таблице приведены данные индекса физического объема инвестиций в основной капитал и производства продукции по отраслям инвестиционного комплекса (в процентах к предыдущему периоду). На основании этих данных определите основную проблему в инвестиционной сфере и укажите, каким образом региональные власти могут повлиять на изменение ситуации.

Показатель

2002

2006

2009

2013

Машиностроение и металлообработка

Инвестиции в основной капитал

101,2

93,0

174.9

121,

Выпуск продукции

90,7

91,3

117,2

120,0

Промышленность строительных материалов

Инвестиции в основной капитал

80,8

62,6

118,8

119,7

Выпуск продукции

92,0

93,7

110,2

113,1


19.09.2016; 11:24
хиты: 12
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь