пользователей: 21241
предметов: 10456
вопросов: 177505
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» Маркетинг

Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: стратегии роста

Стратегии роста дают возможность ответить на вопросы, в каком направлении развиваться предприятию, чтобы лучше соответствовать требованиям рынка, а также достаточно ли собственных ресурсов для этого или необходимо пойти на внешние приобретения и диверсификацию своей деятельности

1. Стратегия интенсивного роста предполагает полное использование сегодняшних возможностей фирмы: маркетинговых, инновационных, организационных, технических и т.д.

Существует несколько видов стратегии интенсивного роста:

  • стратегия увеличения доли рынка (стратегия проникновения на рынок);
  • стратегия развития рынка (разработка новых рынков);
  • стратегия развития через товары (совершенствования товара)

2. Стратегия роста с помощью интеграции – это поглощение или соединение с другими частями производственной цепочки.

Существует несколько видов стратегии интегративного роста:

  • стратегия интеграции «назад» (регрессивная, обратная интеграция) – используется для защиты источника снабжения. Осуществляется путѐм полу- чения во владение или более жѐсткого контроля своих поставщиков;
  • стратегия интеграции «вперѐд» (прогрессивная, прямая интеграция) – используется для защиты системы распределения путѐм получения во владение или более жѐсткого контроля над выходными каналами;
  • горизонтальная интеграция используется для получения во владение или более жѐсткий контроль над рядом предприятий - конкурентов

3. Стратегия диверсификации, которая предполагает одновременно проникновение на новые рынки и включение в новые виды деятельности, осуществляется, если производственная цепочка даѐт мало возможностей для роста.

Существует два основных вида стратегии диверсификации:

  • стратегия концентрической диверсификации. При данной стратегии фирмы присоединяют к своей производственной цепочке другие, дополняющие существующие в техническом и\или коммерческом плане;
  • стратегия чистой диверсификации позволяет фирме осваивать те виды деятельности, которые не связаны с еѐ основным видом деятельности ни в ком- мерческом, ни в техническом плане.

25.09.2016; 01:05
хиты: 3
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь