пользователей: 21231
предметов: 10456
вопросов: 177504
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» Безопасность жизнедеятельности
» Документационное обеспечение управления социально-культурным сервисом и туризмом
» Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме
» Инновации в социально-культурном сервисе и туризме
» Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Оргтехника
» Менеджмент в социально-культурной сфере и туризме
» Правовое обеспечение социально-культурного сервиса и туризма
» Мировая культура и искусство
» проф этика и этикет
» Реклама в социально-культурном сервисе и туризме

внутренняя и внешняя среда в сфере сервиса и туризма

В менеджменте под средой орг-ции понимается наличие условий и факторов, кот. воздействуют на функциониров. фирмы и требуют принятия управленч. решений. В структуре среды орг-ции различают факторы внутрен. и внешн. среды. Внешн. среда - это факторы непосредственного окружения (микроокружение) - потребители, поставщики, конкуренты, государство. Факторы макроокружения – политич. и экономич. положение в стране, международ. отношения, экология, состояние научно-технич. прогресса, социальные, культурн., религиозн. особенности стран.

К внутрен. среде предприятия относятся: цели, структура, задачи, технологии и трудовые ресурсы предприятия. Цели организации достигаются через труд людей. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климате процессов, протекающих на предприятии, в режиме реал. времени. 6. Контроль — фиксирование и оценка свершившихся фактов. Цель к-линга – улучшения маркет. показателей фирмы.

В менеджменте под средой орг-ции понимается наличие условий и факторов, кот. воздействуют на функциониров. фирмы и требуют принятия управленч. решений. В структуре среды орг-ции различают факторы внутрен. и внешн. среды. Внешн. среда - это факторы непосредственного окружения (микроокружение) - потребители, поставщики, конкуренты, государство. Факторы макроокружения – политич. и экономич. положение в стране, международ. отношения, экология, состояние научно-технич. прогресса, социальные, культурн., религиозн. особенности стран.

К внутрен. среде предприятия относятся: цели, структура, задачи, технологии и трудовые ресурсы предприятия. Цели организации достигаются через труд людей. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат. �е процессов, протекающих на предприятии, в режиме реал. времени. 6. Контроль — фиксирование и оценка свершившихся фактов. Цель к-линга – улучшения маркет. показателей фирмы.В менеджменте под средой орг-ции понимается наличие условий и факторов, кот. воздействуют на функциониров. фирмы и требуют принятия

управленч. решений. В структуре среды орг-ции различают факторы внутрен. и внешн. среды. Внешн. среда - это факторы непосредственного окружения (микроокружение) - потребители, поставщики, конкуренты, государство. Факторы макроокружения – политич. и экономич. положение в стране, международ. отношения, экология, состояние научно-технич. прогресса, социальные, культурн., религиозн. особенности стран.

К внутрен. среде предприятия относятся: цели, структура, задачи, технологии и трудовые ресурсы предприятия. Цели организации достигаются через труд людей. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат. �е процессов, протекающих на предприятии, в режиме реал. времени. 6. Контроль — фиксирование и оценка свершившихся фактов. Цель к-линга – улучшения маркет. показателей фирмы.В менеджменте под средой орг-ции понимается наличие условий и факторов, кот. воздействуют на функциониров. фирмы и требуют принятия

управленч. решений. В структуре среды орг-ции различают факторы внутрен. и внешн. среды. Внешн. среда - это факторы непосредственного окружения (микроокружение) - потребители, поставщики, конкуренты, государство. Факторы макроокружения – политич. и экономич. положение в стране, международ. отношения, экология, состояние научно-технич. прогресса, социальные, культурн., религиозн. особенности стран.

К внутрен. среде предприятия относятся: цели, структура, задачи, технологии и трудовые ресурсы предприятия. Цели организации достигаются через труд людей. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат. �е процессов, протекающих на предприятии, в режиме реал. времени. 6. Контроль — фиксирование и оценка свершившихся фактов. Цель к-линга – улучшения маркет. показателей фирмы.

В менеджменте под средой орг-ции понимается наличие условий и факторов, кот. воздействуют на функциониров. фирмы и требуют принятия управленч. решений. В структуре среды орг-ции различают факторы внутрен. и внешн. среды. Внешн. среда - это факторы непосредственного окружения (микроокружение) - потребители, поставщики, конкуренты, государство. Факторы макроокружения – политич. и экономич. положение в стране, международ. отношения, экология, состояние научно-технич. прогресса, социальные, культурн., религиозн. особенности стран.

К внутрен. среде предприятия относятся: цели, структура, задачи, технологии и трудовые ресурсы предприятия. Цели организации достигаются через труд людей. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат. �е процессов, протекающих на предприятии, в режиме реал. времени. 6. Контроль — фиксирование и оценка свершившихся фактов. Цель к-линга – улучшения маркет. показателей фирмы.В менеджменте под средой орг-ции понимается наличие условий и факторов, кот. воздействуют на функциониров. фирмы и требуют принятия управленч. решений. В структуре среды орг-ции различают факторы внутрен. и внешн. среды. Внешн. среда - это факторы непосредственного окружения (микроокружение) - потребители, поставщики, конкуренты, государство.

Факторы макроокружения – политич. и экономич. положение в стране, международ. отношения, экология, состояние научно-технич. прогресса, социальные, культурн., религиозн. особенности стран.

К внутрен. среде предприятия относятся: цели, структура, задачи, технологии и трудовые ресурсы предприятия. Цели организации достигаются через труд людей. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат.


15.11.2016; 00:35
хиты: 4
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь