пользователей: 21276
предметов: 10469
вопросов: 178036
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» Безопасность жизнедеятельности
» Документационное обеспечение управления социально-культурным сервисом и туризмом
» Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме
» Инновации в социально-культурном сервисе и туризме
» Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Оргтехника
» Менеджмент в социально-культурной сфере и туризме
» Правовое обеспечение социально-культурного сервиса и туризма
» Мировая культура и искусство
» проф этика и этикет
» Реклама в социально-культурном сервисе и туризме

Рыночная экономика и менеджмент: понятия, сущность и функции менеджмента

Рыночная экономика — экономика, основанная на принципах свободного предпринимательства, договорных отношений  между хозяйствующими субъектами. В любой эк-ке присутствует многообразие форм собственности, как минимум две: гос. и частная; Рыночное ценообразование не предполагает к-либо вмешательства гос-ва; Вмешательство гос-ва в экономику является ограниченным.

Рыночная экономика опирается на принципы свободы предпринимательства и выбора. Осн. черты: конкуренция; многообразие форм собственности; полная административная независимость и самостоятельность товаропроизводителя. Менеджмент – это управление деят-тью предприятия в усл. рын. эк-ки, что означает: - Ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей; - Постоянное стремление к повышен. эффективности производства; - Хоз. самостоятельность и ответственность за конечные результаты деятельности фирмы. - Постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка; - Использование соврем. информацион. базы с компьютерной техникой для расчетов и принятия оптимал. решений. Цели всякой организации предполагают преобразование ресурсов (капитал, материалы, технология, информация, трудовые ресурсы) для достижения конечных результатов. Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности – функций.

Функции менеджмента. Процесс управления (менеджмент) имеет взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация, коорди-

нация и регулирование, контроль. Планирование предполагает определение цели орг-ции и план действий. Организация - это процесс создания

структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деят-ти для достижения личных целей или целей организации. При самых прекрасных планах, эффективной организационной структуре, современном оборудовании (оргтехнике, средствах сбора и обработки информации), но без мотивации труда работников фирмы добиться желаемых результатов невозможно.

Координация и регулирование обеспечивают согласованность действий всех звеньев системы управления. Координация осуществляется путем

проведения совещаний, личных контактов между руководителями, согласования рабочих планов и графиков, внесения в них коррективов, увя-

зывания работы между исполнителями. Контроль необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем. Виды контроля: предварительный, текущий и заключительный.


15.03.2016; 21:03
хиты: 3
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь