Включает в себя анализ: обеспеченности предприятия персоналом; социальной защищенности членов трудового коллектива; использования рабочего времени; производительности труда; рентабельности персонала; трудоемкости продукции; эффективности использования персонала; фонда заработной платы

Анализ обеспеченности предприятия персоналом

Основными задачами анализа являются:

• изучение и оценивание обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также по категориям и профессиям;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов персонала полного и эффективного использования

Источниками информации для анализа является план работы, статистическая отчетность форма № 1-ПВ \"Отчет по труду\", форма № 3-ПВ \"Отчет об использовании рабочего времени\", форма № 6-ПВ \"Отчет о количестве работников, их й качественный состав и профессиональное обучение \", форма № 3-ПН\" Отчет о наличии свободных рабочих мест (вакантных должностей) на потребность в работниках \", форма № 1-ПВ (условия труда)\" Отчет о состоянии условий труда, выплат и компенсации за работу с вредными условиями труда \", форма № 1-ПВ (задолженность)\" Отчет о состоянии задолженности по выплате заработной платы \", данные табельного учета и отдела кадров".

Обеспеченность предприятия персоналом определяют сравнением фактической численности работников по категориям и профессиям с плановой потребностью Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами важнейших професий Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации.

Для оценки соответствия квалификации производственного персонала сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции Если средний разряд раб битников выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно осуществлять доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Следовательно, такое сравнение дает возможность определить, насколько правильно подобраны и расставлены производственный персонал по участкам, а также правильно планируют его заработную плату

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности, которую он занимает, и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, подготовкой их и повышением квалификации

Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования и т д Поэтому, в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам .

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

Коэффициент оборота по приему - показывает какую часть составляют работники, принятые в течение данного периода от числа работников, состоящих в списках на конец периода.

● Коэффициент оборота по увольнению - показывает какая часть работников из числа, состоящих в списках на начало периода, выбыла в отчетном периоде.

● Коэффициент постоянства кадров характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале)

• ● Коэффициент абсентеизма - отношение числа дней невыхода на работу к общему числу рабочих дней в течение периода.
•  
• Коэффициент текучести:

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактический среднегодовая выработка одного работника в отчетном периоде:

где Р ВП - резерв увеличения выпуска продукции; Р КР - резерв увеличения количества рабочих мест; ГВф - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

 Анализ использования фонда заработной платы

Сравнение отчетного и планового фондов позволяет выявить отклонения, допущенные в использовании средств на заработную плату.

Экономию (-) или перерасход (+) фонда заработной платы (Эфз) можно определить по формуле

где Ф3отч и ФЗПЛ - соответственно отчетный и плановый фонды заработной платы.

Экономия (перерасход) фонда заработной платы при нормативном методе планирования может быть абсолютной и относительной, которая рассчитывается с учетом прироста объема производства продукции. Относительную экономию или относительный перерасход (Э или П) определяют по формуле

где К - коэффициент прироста объема производства; Н - норматив прироста (уменьшения) фонда заработной платы за каждый процент прироста (уменьшения) объема производства.

Следующий этап анализа - изучение расходования фонда заработной платы по категориям работающих. Уровень оплаты груда работников предприятия характеризуется их средней заработной платой. Средняя заработная плата (ЗПср) определяется по формуле

Уровень заработной платы зависит от многих факторов и, прежде всего, от роста производительности труда.

Опережение темпов роста производительности труда по отношению к темпам повышения средней заработной платы характеризуется коэффициентом опережения Коп, который определяют как отношение индексов производительности труда (ПТ) и средней заработной платы (ЗП) по формуле

             3: