Жизненный цикл интегрального потенциала фирмы определяется изменениями основных факторов отражающих изменения внешней и внутренней среды фирмы.
Внешние факторы, влияющие на жизненный цикл интегрального потенциала:
1)изменение структуры и конъюнктуры товарного рынка -параметры спроса.
2)изменение структуры и характера конкуренции
3) структура и развитие родственных и поддерживающих отраслей
4)национальная политика
5)случайные события (форс-мажорные события)
Внутренние факторы:
1)морального и физического старения потенциала фирмы (ресурсов)
2)случайные события (форс-мажор)
1.Формирование интегрального потенциала характеризуется тремя фазами
1)инвестиция
2)организация процесса
3)создание ценностей (товаров)
2) Реализация интегрального потенциала на этом этапе удерживает своё конкурентное преимущество и действует с позиции занятых ею на рынке. В это время конкуренты действуют с позиции своих прежних стратегий, параллельно разрабатывая новые конкурентные преимущества, и формирует свои потенциалы. Интенсивность и скорость этого процесса конкурентной борьбы определяет продолжительность этого этапа.
3)Разрушение конкурентного преимущества и интегрального потенциала наступает вслед активных действий конкурентов, которые начинают разрушать конкурентное преимущество фирмы на базе новых своих конкурентных преимуществ. Разрушений потенциала фирмы происходит по этой причине, а также по причине морального и физического старения ресурсов фирмы.
Поддержание высокого уровня конкурентных преимуществ требует маркетинговых действий .
Анализ жизненного цикла интегрального потенциала фирмы дает возможность сделать след. вывод:
Процесс совершенствования и создание нового конкурентного преимущества должен начинаться в такой же период, чтобы к моменту завершения этапа реализации фирма обладала конкурентным преимуществом и более высоким уровнем интегрального потенциала.
С этой целью начало следующего цикла должно осуществляться не позднее чем в третьей фазе 1 –го этапа жизненного цикла. Такая стратегия не только не допускает разрушения, но и ориентировано на постоянный рост ,развитие, совершенствование интегрального потенциала и укрепление конкурентных позиций фирмы на рынке.
