Принятие риска — стратегия реагирования на риск, при которой команда проекта решает признать риск и не предпринимать каких-либо действий до наступления риска. Данная стратегия может быть пассивной или активной. Пассивное принятие не требует никаких действий, кроме
документирования стратегии, — команде проекта придется иметь дело с рисками по мере их наступления и анализировать угрозу с целью удостовериться в том, что она значительно не изменилась. активного принятия является установление резерва на возможные потери, включая
определенные величины времени, денег или ресурсов, необходимые чтобы управлять рисками.
