Сильные стороны . При разработке стратегии предприятия сильные стороны имеют приоритетное значение в достижении конкурентных преимуществ. Сильные стороны предприятия: o адекватные финансовые источники; o высокая компетентность и квалификация персонала; o высокое искусство конкурентной борьбы; o высокое качество продукции; o доступ к уникальным ресурсам; o наиболее эффективная в отрасли реклама; o четко сформулированная стратегия и др
. Слабые стороны При анализе слабых сторон предприятия следует иметь в виду, что они при определенных обстоятельствах могут превратиться в сильные. К слабым сторонам предприятия относятся: o высокая себестоимость продукции; o низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия; o рыночное искусство ниже среднего; o слабая политика продвижения на рынок;
Возможности SWOT-анализ позволяет провести инвентаризацию существующих возможностей и узких мест предприятия, которые должны быть учтены в процессе стратегического планирования. Возможности предприятия можно представить как:o благоприятный сдвиг в курсах валют; o обслуживание дополнительных групп потребителей; o доступность ресурсов; o низкая активность конкурентов.
Угрозы Могут исходить от рыночного окружения, конкурентов, в связи с внедрением новой технологии, появлением законов или возникновением каких-либо иных существующих или возможных проблем, препятствующих достижению поставленных целей.
