3.Задачи анализа хозяйственной деятельности.

Задачи:

1.Научно-экономическое обоснование биснес -планов и нормативов.

2.Контроль над правильным составлением,как в целом,так и по отдельным статьям.

3.Контроль над соотвествием численности персонала в разделе отдельных категорий.

4.Проверка соблюдения действующего законодательства-Анализ исполнения расходных смет в разрезе статей бюджетной классификации.

5.Контроль над состоянием движения и использования основных средств.

6.Контроль над соблюдением норм запасов материалов,правильным их использованием и хранением.

7.Анализ возникновения и погашением задолженности по расчетам с дебиторами и кредиторами.

8.Оценка экономической эффективности использования трудовых,материальных и финансовых ресурсов.

9.Принятие оптимальных управленческих решений на основе предварительно проведенного анализа.

Основные задачи анализа хозяйственной деятельности являются:

1. Изучение характера действия экономических законов, установ­ление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

2. Научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глу­бокого экономического анализа результатов деятельности пред­приятия за прошлые годы (5-10 лет) и без обоснованных про­гнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недо­статков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.

3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен проводить­ся не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы. Именно по этой причине необходимо повышать оперативность и действен­ность анализа.

4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.

5. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

6. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использова­нию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг. Объективная оценка и диагностика деятельности предприятия способствует росту производства, повышению его эффективности, и наоборот.

7. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резер­вов.