пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

38.Природа стресса организации.Модель стрессовой реакции.Метода понижения уровня стресса в орган-ции.

Стресс — психофизиологическое состояние человека, возникающее в экстремальных для него ситуациях,состояние напряжения, возник.у чел. под влиянием сильных воздействий. Различают физиологический стресс и психологический. Стресс является типичной реакцией человека на конфликтную ситуацию, но часто может выступать и причиной конфликта.

Основные причины стресса:

Выделяют следующие основные факторы, вызывающие стресс:

1) факторы, связанные с работой человека:

а) организационные факторы (перегрузка, безработица и т. д.);б) неинтересная для человека работа;в) неподходящие условия труда;г) плохие коммуникация и мотивация;

2) личностные факторы. (Это индивидуальные свойства нервной системы человека) Стрессовые ситуации возникают из-за:

1) невозможности сосредоточиться на работе;2) злоупотребления вредными привычками;3) отсутствия чувства юмора;4) не проходящей ни при каких условиях усталости;5) проблемы со здоровьем;6) возбудимости и обидчивости;7) частых ошибок;8) проблем с памятью.

Методы самоуправления стрессом:

· разработать систему приоритетов в своей работе: важное превыше срочного;

· научиться говорить "нет";

· не соглашаться на противоречивые требования руководителя.

Модель стрессовой реакции:

Чтобы управлять другими и при этом достигать высокой производительности труда и низкого уровня стресса необходимо:

- оценить способности, потребности и склонности работников

- разрешить работникам отказаться от выполнения какого-либо задания

- четко установить зоны полномочий, ответственности и производственных ожиданий

- использовать стиль управления, соответствующий требованиям данной ситуации;

- обеспечить надлежащее вознаграждение за эффективную работу;

- выступ. в роли наставника по отношению к подчиненным, развивать их способности


21.06.2017; 21:35
хиты: 140
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь