Підприє́мництво — самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик господарська діяльність із метою досягнення економічних та соціальних результатів та одержання прибутку.
Виробничий процес підприємства і окремі його операції повинні бути раціонально організовані у просторі й часі. Для цього слід дотримуватися певних принципів при проектуванні та організації виробничого процесу.
До таких принципів належать:
1) спеціалізація (передбачає виконання технологічного процесу в одному підрозділі підприємства)
2) пропорційність (рівномірне і повне завантаження усіх видів устаткування)
3) паралельність (одночасне виконання окремих операцій і процесів)
4) прямо точність (найкоротші маршрути по всіх стадіях і операціях виробничого процесу)
5) неперервність (перерви між суміжними технологічними операціями - мінімальні або ліквідовані)
6) ритмічність (робота в єдиному темпі)
7) гнучкість (адаптація до змін організаційно-технічних умов)
Розглянуті принципи раціональної організації виробничого процесу тісно пов’язані між собою, доповнюють один одного і різною мірою реалізуються на практиці. Правильне використання зазначених принципів з урахуванням методів організації виробництва забезпечує скорочення тривалості виробничого процесу і підвищення його ефективності.
