Старость. В период старости, когда замедляется рост оборота, вектор стратегического развития предприятия снова перемещается в сторону финансовой устойчивости. Этапа «старости» предприятия желательно избежать! Жизнь показывает, что стратегически выигрывает тот, кто заранее тратится на постоянную разработку и внедрение новых товаров/услуг, сознательно идя на некоторое снижение финансовых результатов предыдущего этапа. Иначе приходиться начинать все этапы сначала и вновь переживать «тяжелые моменты становления успешным предприятием».
Уход с рынка.