пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
 РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Методы принятия управленческих решений

1 1. Общее понятие управленческого решения и его отличие от решений, принимаемых в частной жизни.
2 2. Роль и место управленческого решения в работе менеджера.
3 3. Экономическая, организационная, социальная и правовая сущность управленческого решения.
4 4. Обобщенная схема цикла принятия и реализации управленческого решения.
5 5. Формы реализации управленческих решений
6 6. Формирование цели управленческого решения, уровни целей, «дерево целей и задач»
7 7. Технология принятия и реализации управленческого решения.
8 8. Механизмы реализации организационной технологии подготовки управленческого решения
9 9. Общее понятие неопределенности и риска. Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
10 10. Перечень типовых ошибок при большом объеме неопределенностей.
11 11. Процедуры и механизм принятия и реализации управленческого решения.
12 12. Экспертные методы при принятии и реализации управленческих решений.
13 13. Метод «дерева решений» при принятии и реализации управленческих решений.
14 14. Супероптимальные решения.
15 15. Источники информации при принятии и реализации управленческого решения.
16 16. Регламентация технологии принятия и реализации управленческого решения.
17 17. Выработка управленческих решений в условиях определенности
18 18. Аналитический метод выработки управленческого решения.
19 19. Статистический метод выработки управленческих решений.
20 20. Матричный метод выработки управленческого решения.
21 21. Групповые методы выработки управленческих решений.
22 22. Классификация управленческих решений.
23 23. Метод Дельфи. Метод «мозгового штурма». Дерево решений.
24 24. Максимаксное и максиминное решение. Критерии Гурвица.
25 25. Принятие решений с использованием численных значений вероятностей исходов.
26 26. Качество управленческих решений.
27 27. Эффективность управленческих решений.
28 28. Роль человеческого фактора в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
29 29. Активизирующие и эвристические методы принятия управленческих решений.
30 30. Требования к управленческим решениям и условия их достижения.
24.12.2014; 08:17
хиты: 3169
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь