пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Основные формы участия трудового коллектива в управлении

Важнейшей характеристикой системы управления органи­зацией и трудовым коллективом является участие членов кол­лектива в управлении организацией (подразделением).

Участие работников в управлении основано на том, что многие из них имеют вполне естественное желание участвовать в управлении организацией, хотя это выходит за рамки выполняемой ими работы и решаемых задач. Человек в органи­зации проявляет себя не только как исполнитель. Он также про­являет заинтересованность в том, как организована его работа, в каких условиях протекает, как сказывается на деятельности орга­низации.

Привлечение работников к управлению в ряде случаев свя­зано с некоторым отказом менеджеров от власти в решении те­кущих вопросов, предоставлением необходимых полномочий со­трудникам и возложением на них ответственности за решение проблем.

В современных условиях формы участия работников в управлении весьма разнообразны. Основные из них состоят в следующем:

  • Работникам предоставляется право принимать решения по поводу того, как им осуществлять свою деятельность. Это мо­жет касаться таких аспектов, как режим работы, выбор средств выполнения работы и других;
  • Работники участвуют в подготовке и принятии управ­ленческих решений по вопросам деятельности предприятия (подразделения), производства (реализации) продукции и дру­гим;
  • Работники могут привлекаться к процессу принятия ре­шения относительно выполняемой ими работы. В этом случае руководитель советуется с работником по поводу того, что ему делать и как выполнять поставленные перед ним задачи. Иначе говоря, работник привлекается к сбору информации, необходи­мой для принятия решения, к постановке целей, которые ему предстоит достигать, определению задач, которые ему придется решать, к организации работ;
  • Работникам дается право контроля за качеством и коли­чеством осуществляемого ими труда и качеством продукции и соответственно устанавливается ответственность за конечный результат;
  • Представители рабочих участвуют в работе советов ди­ректоров корпораций;
  • Создаются и функционируют рабочие советы (совмест­ные комитеты рабочих и управляющих), в частности по вопросам материального поощрения в зависимости от улучшения качества продукции, роста производительности труда и т. д.;
  • Работники участвуют в вынесении предложений по со­вершенствованию их собственной работы и работы организации в целом, а также ее отдельных подразделений;
  • Работникам предоставляется право на формирование ра­бочих групп из тех членов организации, с которыми им хотелось бы вместе работать. При этом, по существу, предоставляется пра­во принятия решения не только по собственной работе, но и по работе тех, с кем кооперируются в работе;
  • Работникам предоставляется право создавать рабочие группы по интересам, привязанностям и прочее с целью более эффективного выполнения решений.

(партисипативное управление: если работник принимает участие в делах фирмы, вовлечен в управление и получает от этого удовлетворение, то он работает более заинтересованно и производительно.)

Можно рассмотреть участие работников организации в вы­полнении важнейшего вида управленческой деятельности — в подготовке и принятии управленческих решений.  Существует мнение, что чем больше наемных рабочих на уровне предприятия участвует в принятии решений, тем полнее они отражают интересы трудящихся.

 

 


23.06.2015; 00:08
хиты: 76
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь