Нормирование труда на предприятии – область менеджмента организации, включающая управление и совершенствование процесса установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ.
Организациявключает в себя:
- определение принципов и целей нормирования труда на предприятии, а также выбор сферы и области производственных процессов;
- выбор методов получения данных времени и установления нормы времени (выработки) для различных категорий работников и различных видов работ;
- определение внутреннего локального порядка введения и изменения установленных норм труда применительно к конкретным производственным областям либо рабочим процессам;
- ведение временного хозяйства предприятия, организация сохранения, архивации и использования базы данных норм труда;
- аттестацию, замену и пересмотр заданных норм посредством оценивания их степени напряженности, прогрессивности и других качественных параметров;
- учреждение системы показателей производительности, нормативной численности и других трудовых параметров, а также соответствующей документации отчетной, статистической и прочей, востребованной для решения задач по определению затрат на предприятии в целом и в его производственных подразделениях.
Функции нормирования можно разделить на две группы:
• общие функции норм труда, которые характеризуют роль норм труда в организации и оплате труда;
• специальные функции норм, раскрывающие их конкретное содержание по видам и назначению.
Основными задачами нормирования труда являются:
1.разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду; 2.выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда; 3.внедрение норм труда; 4.контроль за освоением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра.
Задачи нормирования труда преследуют цели наилучшего использования средств производства при максимальной экономии и облегчении труда.
