Пример применения таксономии в управлении ИТ-рисками:
- Идентификация (таксономическое отождествление) рисков
- Качественная оценка
- Перевод качественных оценок в количественную. Оценка рисков с точки
зрения размеров потенциальных потерь для проекта.
- Перевод в единую количественную систему оценок.
- Ранжирование рисков.
- Разработка методов реагирования – определение последовательностей
действий, позволяющих использовать позитивные возможности и
противостоять угрозам.
- Реагирование - реализация мероприятий по минимизации отрицательных
рисковых событий.
- Контроль реагирования.
- Анализ, выводы и рекомендации.
