пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

8.Внутрифирменная диагностика: сущность, основные направления

Внутрифирменная диагности направление на решение 2-х задач:

-Выявление (диагностика)факторов,которые влияют на формирование конкур.преимуществ.

-определение показателей оценки каждого фактора,что позволяют провести сравнение с фирмами лидерами.

Для проведения внутрифирменной диагностики используют метод выделения функциональных зон.

Функциональные зоны-это область внутрифирменной среды предприятия,которая характеризуется рядом признаками:

1.Нацеленность на выполнение определеннных функций в общей деятельности фирмы.

2.В них сосредоточены определенные ресурсы в том числе персонал,который обладает требуемыми компетенциями,опытом,квалиф.

Ресурсы и персонал распределяются между хозяйс.зонами высшим руководством.

Критерием распределения выступает приоритетность страт.целей в данный момент времени.

Наиболее типичными функциональными зонами яв-ся:

1.зона производства

2.маркетинг

3.финансовый потенциал

4.управленческий

Диагностика каждой фз осуществляется в соответствии с определенными критериями.это необходимо для определения сильных и слабых сторон предприятия в сравнении с основными критериями.

Диагностика производства:

Производственный потенциал вкл в себя фз предприятия,связанную с действиями по преобразованию ресурсов в товары и услуги,представленные во внешней среде.

3подсистемы:-перерабатывающий,-обеспечения,-управления.


11.04.2018; 17:53
хиты: 323
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь