Сетевой график – это граф, вершины которого отображают состояния некоторого объекта (например, строительства), а дуги - работы, ведущиеся на этом объекте. Каждой дуге сопоставляется время, за которое осуществляется работа и/или число рабочих, кото-рые осуществляют работу. Часто сетевой график строится так, что расположение вершин по горизонтали соответствует времени достижения состояния, соответствующего задан-ной вершине.
При построении сетевого графика необходимо следовать следующим правилам:
· график должен иметь только одно начальное событие (исток) и только одно конечное событие (сток);
· ни одно событие не может произойти до тех пор, пока не будут закончены все входящие в него работы;
· ни одна работа, выходящая из какого-либо события, не может начаться до тех пор, пока не произойдет данное событие;
· график должен быть упорядоченным.
Построение сетевого графика необходимо начинать с выявления исходных работ модели. Если согласно условию некоторая работа может выполняться, не ожидая оконча-ния каких-либо других работ, то такая работа является исходной в сетевой модели и ее начальным событием является исходное событие. Если исходных работ несколько, то их стрелки выходят все из одного исходного события.
Если, согласно условию, после окончания некоторой работы не должны выпол-няться никакие другие работы, то такая работа является завершающей работой сетевой модели и ее конечным событием является завершающее событие. Если завершающих ис-ходных работ несколько, то их стрелки заходят все в одно завершающее событие.
Процесс разработки и использования сетевого графика включает три этапа:
· проектирование графика;
· анализ графика;
· управление работами в соответствии с графиком. Первые два этапа, как правило, выполняются совместно, так как выполняя анализ разра-ботчик должен ответить на следующие вопросы: какова цель работы, каковы сроки вы-полнения работы (нельзя ли ее выполнить раньше или позже), можно ли работу выпол-нить лучше, в более короткий срок, применяя другие методы, привлекая других людей, существует ли более рациональная последовательность работ. Вообще говоря, первона-чальная сеть дает только базовый план. Далее этот план необходимо систематически изу-чать с целью построения нового плана, где лучше используются имеющиеся трудовые ре-сурсы, машины и материалы; при этом к минимуму сводилось бы продолжительность ра-бот и величина издержек. Первые этапы завершаются после того как сеть проекта постро-ена, найден критический путь, определены все резервы времени и проведена оптимизация сетевого графика. Затем администрация должна решить, является ли план, изображаемый сетью, допустимым. Если вышестоящая организация (или руководство) обнаруживает, что предложенный план не удовлетворяет имеющимся ограничениям, то необходимо выпол-нить дальнейший анализ сетевой модели, который помог бы его улучшить. Если план ока-зался удовлетворительным, то необходимо закончить его составление, указав количество необходимых ресурсов и определив плановые сроки завершения работ. После этого пред-ложенный план необходимо утвердить, чтобы он стал директивным документом обяза-тельным для исполнения. После утверждения сетевого графика начинается третий этап – управление работами в соответствии с принятым планом.
