Объем производства и реализации продукции является взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных взаимосвязей и неограниченном спросе на 1 место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка, усиления конкуренции предприятие должно не только производить товары, но и их реализовать.
Темпы роста VТП и VPП, повышение ее качества, непосредственно влияют на величину прибыли и рентабельности предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.
Основные задачи анализа:
* оценить степень выполнения плана производства и реализации (сбыта) продукции;
* определить влияние факторов на изменение величины этих показателей;
* выявить резервы увеличения выпуска и реализации продукции;
* разработать мероприятия по освоению выявленных резервов.
Источники информации:
* бизнес-план предприятия;
* планы графики;
* отчетность Ф№1 «Отчет по продукции» за месяц, квартал, год;
* Ф№2 «Отчет о прибылях и убытках»;
* Ф№16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»
Объекты анализа:
* VП и Р в целом по ассортименту
* Качество продукции
* Структура производства и реализации продукции
* Ритмичность продукции
Анализ объема и структуры выпуска продукции проводится в несколько этапов:
1. Изучение динамики выпуска валовой и товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции.
2. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту.
3. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.
4. Оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.