Персонал(трудовой потенциал)-это все сотрудники предприятия,которые связаны с ним трудовым договором и имеющие возможность(квалификацию,образование,опят)выполнять свои функциональные обязанности в должном объеме и в срок.
Для расчета плановой численности рабочих используют разные методы в зависимости от того, о какой категории рабочих (основных или вспомогательных) идет речь.
Первый метод – расчет численности по трудоемкости работ. Это метод позволяет рассчитать численность основных и вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых работах (Чн).
Чн=Тпр/Фпл*Кв.
Где,Тпр- трудоемкость производственной программы (нормо/час);Фпл- плановый полезный фонд времени на 1 рабочего (час); Кв – коэффициент выполнения норм;
Число рабочих цеха (участка) чаще всего рассчитывают на основе показателя норм выработки, являющегося обратным показателю трудоемкости. Такой метод расчета численности рабочих применим для тех производственных подразделений предприятия, где объем работ можно измерить в натуральных или условно-натуральных показателях. Расчет выполняется по формуле:
Численность по облуживанию=Ооб*Ср/Кнорм
Где,Ооб-объем работ по обслуживанию(число единиц обслуживаемого оборудования*число работников,которые обслуживают 1 ед.оборудования); Ср – сменность работ; Кнор – коэффициент
эффективного использования номинального фонда времени, который берется из данных расчета баланса рабочего времени.(0,8;0,9).
Третий метод расчета численности рабочих – по рабочим местам (Чр.м). Этим методом осуществляют расчета численности как основных, так и вспомогательных рабочих, которые выполняют работы по управлению оборудованием, либо контролю за технологическим процессом. Расчет осуществляется по формуле:
Чр.м.=Кр.м.*Чр*Ср/Кнор.
где: Кр.м – количество рабочих машин; Чр – число рабочих, необходимых для обслуживания одной машины; Ср – число смен работы машин; Кнор – коэффициент эффективного использования номинального фонда времени.
