Позаказный метод калькулирования себестоимости используется в основном в единичном и мелкосерийном производстве, выпускающем изделия ограниченного потребления (строительство, тяжелое машиностроение, авиационная, судостроительная отрасль, сфера услуг, изготовление мебели, одежды по индивидуальным заказам, ремонт автомобилей).
Сущностью его является учет прямых издержек в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам. Остальные издержки подлежат учету по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой (ставкой) распределения. Следовательно, объектом учета затрат и объектом калькулирования будет отдельный производственный заказ, стоимость которого определяется после его изготовления.
Пример. В производственном цехе выполняются два заказа на изготовление изделий в количестве 100 ед. Ожидаемая сумма накладных издержек по цеху составляет 5000 руб. В качестве базы для распределения накладных издержек используются прямые издержки на материалы.
Прямые издержки на изготовление 100 ед. составляют:
Заказ 1: наоплату труда– 1000 руб., наматериалы– 2800 руб., намашинообработку – 200 руб. Заказ 2: на оплату труда – 2400 руб., на материалы – 1200 руб., на машинообработку – 400 руб. Ставка распределения накладных издержек = (5000 : (2800 + 1200)) = 1,25 руб.
Доля накладных издержек, включаемых в каждый заказ:
Заказ 1: 2800 х 1,25 = 3500 руб. Заказ 2: 1200 х 1,25 = 1500 руб.
Полная себестоимость заказа 1 складывается из: прямых издержек – 1000 + 2800 + 200 =
=4000 руб., накладных издержек – 3500 руб., всего – 7500 руб. Себестоимость ед. изделия –
7500 : 100 ед. = 75 руб.
Полная себестоимость заказа 2 складывается из: прямых издержек – 2400 + 1200 + 400 =
=4000 руб., накладных издержек – 1500 руб., всего – 5500 руб. Себестоимость ед. изделия –
5500 : 100 ед. = 55 руб.
Преимущества позаказного метода – относительно простой УУ производственных издержек и технология калькулирования себестоимости заказа, возможность проведения детального анализа производственных издержек каждого выполняемого заказа. Предоставляется информация дляконтроля за издержками по отдельным заказам путем расчета отклонений между оценочными и фактическими данными.
Недостаток позаказного метода – в его рамках фактическая калькуляция себестоимости может быть составлена только по завершении всех работ по производственному заказу. Он малоэффективен как средство выявления резервов производства.
