Оценка персонала является одним из основных факторов, влияющих на планирование карьеры сотрудников организации.
При планировании карьеры со- трудников выделяют - движение кадров «по вертикали» – то есть на вышестоящий уровень управления (перевод рабочего на должность бригадира цеха, назначение руководителя секто- ра на должность руководителя отдела и т.п.);
- движение кадров «по горизонтали» – то есть на одном уровне управления (по- вышение категории специалиста в пределах одной должности, ротация кадров).
