пользователей: 26723
предметов: 11627
вопросов: 212179
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

17. Сущность и особенности мотивирования и стимулирования

Мотивирование предполагает использование «естественных» мотивов человека (не формирование новых, а использование уже существующих), а для этого нужно уметь их определять у конкретных работников. 

Мотивирование есть придание деятельности смысла, значимого для сотрудника; увязывание необходимости выполнить работу со значимостью этой работы и ее последствиями.
1. Мотивы людей можно развивать и изменять. Это достигается воспитанием и занимает много времени. 

2. Руководству выгодно выяснять имеющиеся потребности (мотивы) подчиненных и, помогая им удовлетворять эти потребности, побуждать их к достижению нужных результатов. 

Стимулирование – целенаправленное применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия в деле решения задач, стоящих перед организацией.

Цель – не вообще побудить к работе, а заставить делать больше и лучше, чем это предусмотрено заданием.


18.06.2016; 13:14
хиты: 66
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2017. All Rights Reserved. помощь