пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

16. Тайм-менеджмент руководителя

Планировать нужно всегда на бумаге. 

• C вечера готовьте список задач, которые нужно сделать завтра. 
• Продолжайте работать с составленным списком в течение дня: при появлении нового дела вносите его в список с учетом приоритетности по отношению к ранее запланированным задачам. 
• Планируйте от большего к меньшему, от долгосрочного к краткосрочному, от целей жизни до плана на день. Каждой задаче ставьте фиксированные сроки
Расстановка приоритетов позволяет эффективно управлять списком намеченных дел, присваивая каждой задаче свой уровень важности. 
• После определения важного дела оцените последствия в случае его выполнения или невыполнения. Для расстановки приоритетов подходит метод АБВГД. 
«А» указывает на самое важное дело с самыми серьезными последствиями в случае невыполнения. …….
 «Д» малосущественные задачи, которые ни на что не влияют. 
 

17.06.2016; 15:23
хиты: 94
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь