пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

15. Эффективная организация рабочего времени сотрудников.

Ежедневное планирование просто необходимо для повышения производительности и эффективного управления временем. 

Правило 6 «П» гласит: 
правильное предварительное планирование предотвращает плохие показатели.
Планировать нужно всегда на бумаге.
 • C вечера готовьте список задач, которые нужно сделать завтра. 
• Продолжайте работать с составленным списком в течение дня: при появлении нового дела вносите его в список с учетом приоритетности по отношению к ранее запланированным задачам. 
• Планируйте от большего к меньшему, от долгосрочного к краткосрочному, от целей жизни до плана на день. Каждой задаче ставьте фиксированные сроки. 
Самое главное — определить главное
Расстановка приоритетов позволяет эффективно управлять списком намеченных дел, присваивая каждой задаче свой уровень важности.
• После определения важного дела оцените последствия в случае его выполнения или невыполнения.
• заставить себя сделать в первую очередь то, что принесет наибольшую выгоду и результат. Все дела разделить на 4 группы: (Метод Эйзенхауэра)
1. Срочные и важные;
 2. Важные, но не срочные;
 3. Срочные, но не важные;
 4. Не срочные и не важные. 

17.06.2016; 15:14
хиты: 93
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь