пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ


Организация процесса отбора кандидатов при приеме на работу

1 • Первичное знакомство с претендентами

Анализ документов:

анкет, резюме, характеристик, рекомендаций на предмет их соответствия требованиям организации к будущим сотрудникам. 

Основные сведения: ФИО, возраст, образование, опыт работы, специальные навыки

2 • Сбор и обработка информации о претендентах 

  1. Ознакомительное собеседование, позволяющее отсеять 80-90 % кандидатов.
  2. Наведение справок, проверка автобиографий, выявляющее до 25% ложных рекомендательных писем.
  3. Тестирование, для оценки скорости и точности выполнения работы, устойчивости внимания

3 • Оценка качеств претендентов 

Собеседование с линейным руководителем, который с помощью специалиста по персоналу и штатного психолога составляет достоверный «портрет» кандидата на должность (2 – 3 человека на каждую должность). 

4 • Сопоставление фактических качеств и требований должности

 Профессиограмма – набор качеств, которыми должен обладать сотрудник, претендующий на должность. 

  1. «Общая характеристика профессии и её значение»
  2. «Особенности трудового процесса. Выполняемая работа»
  3. «Психология профессии»
  4. «Совокупность требований, предъявляемых к личности»

5 • Сравнение кандидатов на должность и выбор наиболее подходящих 

На этом этапе происходит окончательная оценка оставшихся кандидатов и принятие управленческого решения. 

В случаях, когда непосредственный начальник вакантной должности не имеет полномочий принимать решения, может понадобится еще одно интервью с тем, кто это решение примет. 

6 • Назначение или утверждение кандидатов в должности 

  1. Делается устное или письменное предложение о найме
  2. Заключается трудовой договор письменно (в 2-х экземплярах) 

26.10.2016; 13:36
хиты: 388
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь